 |
|
 |
Kvalitetspolicy
Det är inte kvalitet som kostar pengar, utan bristen på kvalitet. Rätt
kvalitet ger god lönsamhet, en god lönsamhet är avgörande
för att vårt företag ska kunna överleva och utvecklas. Rätt
kvalitet uppstår aldrig av en slump: den är frukten av en planerad
samverkan mellan människor, teknisk kompetens, noggrannhet och effektivitet.
Kvaliteten skall vara sådan att den utgör en väsentlig köpanledning för kunderna.
Detta ska åstadkommas med pålitliga och effektiva interna mål samt rutiner som
säkerställs genom kontinuerliga uppdateringar och förbättringar.
I samarbete med våra leverantörer ska vi aktivt verka för att uppfylla kundens
uttalade och underförstådda behov. För att lyckas med den föresatsen krävs att
vi levererar
- rätt produkt i rätt tid
- rätt kvalitet till en nöjd kund
Dessutom skall vi
- uppfylla lagar, normer och säkerhetskrav för att våra produkter och tjänster
ska vara tillförlitliga och ge trygghet genomföra våra åtaganden och tillgodose
kundens önskemål
- utföra arbete korrekt, på överenskommen tid och med kompetent och kunnig
personal som samverkar för att leverera det kunden förväntar sig
- leverera kvalitet som kunderna uppfattar som prisvärd och konkurrenskraftig
- agera omedelbart på vad kunden uppfattar som dålig kvalitet
- genom ständiga förbättringar av erbjudna tjänster och produkter uppnå stärkta
relationer, såväl internt mellan medarbetarna som externt gentemot kunder
och andra intressenter
- kännetecknas av tillförlitlighet, ansvarstänkande, service och nytänkande
- genomföra egenkontroll på mätbara händelser
- genom kontinuerlig information och fortbildning ska vi göra all personal
medveten om möjligheterna att medverka till förbättrade kvalitetsmålsättningar
i vår verksamhet
Exempel på effekter och åtgärder:
Order
Vi skall behandla varje order som ett föredöme för en kommande order.
Förfrågan
Vi svarar på avancerade förfrågningar inom 24 timmar. Enkla förfrågningar ska
kunna besvaras omedelbart.
Leverans
Om inga hinder föreligger skall order levereras samma dag.
|